產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢下 B2B發(fā)展回歸理性
我國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的二十年中，誕生了BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們如里程碑一般推動了消費互聯(lián)網(wǎng)達到頂峰狀態(tài)。從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的角度看，消費互聯(lián)網(wǎng)市場已趨于穩(wěn)定與飽和，而占GDP比重非常大的傳統(tǒng)企業(yè)觸及互聯(lián)網(wǎng)較少，具有非常大的發(fā)展空間。在剛剛過去的2016年，B2B個別細分行業(yè)開始出現(xiàn)大額融資事件，資本聚攏和產(chǎn)業(yè)并購成為B2B業(yè)內的新資本標識。
20165年國家“互聯(lián)網(wǎng)+”概念一經(jīng)提出，就在傳統(tǒng)行業(yè)掀起一層巨浪。傳統(tǒng)企業(yè)開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)接軌，創(chuàng)造全新的價值經(jīng)濟，進而推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。但由于傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭在行業(yè)經(jīng)驗、渠道、網(wǎng)絡和行業(yè)認知等方面的差異，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭并未大量進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前前景可期。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，面對發(fā)展藍海，什么樣的平臺能夠不被淘汰？建筑電商億建聯(lián)的回答是能解決企業(yè)實際問題的平臺才能存活。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要服務的是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術、方法、思維為傳統(tǒng)企業(yè)解決現(xiàn)有問題，并不簡單的事從線下搬到線上及完成了互聯(lián)網(wǎng)+的過程。整合延長行業(yè)供應鏈條，從倉儲、物流、營銷、服務、金融等多個方面直擊企業(yè)痛點，為企業(yè)在銷量提升、效率提升、服務提升等方面做到極致，企業(yè)才可能去接受并長期使用服務，企業(yè)能夠活得下去，平臺才能更好得增強客戶粘性。所以能夠解決實際問題的B2B平臺才更有發(fā)展活力，才會被資本市場看好。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代 B2B平臺需要整合產(chǎn)業(yè)上下游資源
國家之所以提出供給側改革的發(fā)展戰(zhàn)略，正是由于傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴重，這不是一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，而是整個行業(yè)都需要變革的力量。B2B平臺被時代賦予重任，就是幫助部分企業(yè)在市場競爭中搶奪市場份額，淘汰落后的產(chǎn)能，并通過行業(yè)上下游共同解決供給側改革問題。所以立足于整個供應鏈才更容易解決行業(yè)問題。優(yōu)質的平臺都在整合行業(yè)供應鏈上做足了工作。
B2B單一類型平臺居多，綜合性垂直平臺呈現(xiàn)新藍海
如今，B2B結束跑馬圈地，開始走向深耕習作，以1688、慧聰網(wǎng)等為代表的制造業(yè)綜合性服務平臺都進入轉型發(fā)展期，此時的他們逐漸走向以衍生服務為主的發(fā)展方向。而以建筑電商億建聯(lián)等為代表的綜合類深度垂直領域平臺也開始后發(fā)制人，改變B2B以往單一類型平臺居多的模式。目前綜合性垂直平臺呈現(xiàn)新藍海大型綜合性平臺深耕金融與服務，為B2B行業(yè)帶來新藍海。
總之，作為“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的主力軍，中國的B2B在過去一年，依然占據(jù)了中國電子商務交易得主要份額。但同時，對B2B行業(yè)來說，2016是打破行業(yè)喧囂、回歸理性的一年，結束資本狂歡后是創(chuàng)業(yè)者激情澎湃的涌入，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理性的認知，以及對電商業(yè)務深入的踐行，B2B行業(yè)正在走向它真正正確的軌道。
億建聯(lián)：建筑行業(yè)一站式服務平臺，億建聯(lián)為客戶提供建筑領域的線上交易服務，通過整合優(yōu)質供應鏈，構建億建聯(lián)獨有的“聯(lián)”服務體系，提供建筑行業(yè)一站式解決方案。